„Vom diminua numărul de posturi ocupate cu aproximativ 50. M-ar îngrijora mai mult să elimin toate posturile vacante, deoarece în anumite sectoare, precum urbanism, achiziții publice și investiții, există o lipsă de personal calificat (ingineri, constructori etc.). Prin urmare, consider că trebuie să ne concentrăm mai puțin pe numărul de posturi și mai mult pe cheltuieli”, a afirmat Dominic Fritz.
Primarul Timișoarei, și lider al USR, crede că este vital să se ia în considerare capacitatea financiară a fiecărei administrații locale. Este importantă diferențierea între primăriile autosuficiente financiar și cele dependente de fonduri guvernamentale.
Despre situația Primăriei Timișoara
„Sunt convins că există alte modalități de a reduce cheltuielile cu personalul cu 10% fără a avea un impact negativ, ceea ce presupune o mai bună flexibilitate în gestionarea resurselor, de exemplu, evitând reduceri de personal care nu se reflectă în buget. Cred că trebuie să luăm în considerare și capacitatea financiară a primăriilor. În mod cert, primăriile care depind de subvenții guvernamentale, și nu sunt autosuficiente din punct de vedere financiar, trebuie să aibă o strategie foarte bine definită. În Timișoara, de exemplu, bugetul s-a dublat în ultimii 10 ani, în timp ce numărul de angajați a scăzut, cel puțin de când sunt eu primar. Astfel, gestionăm un buget considerabil mai mare, cu mai puțini oameni, realizând mai multe proiecte și autofinanțându-ne din venituri proprii, din impozite și taxe plătite de locuitorii Timișoarei, permițându-ne să plătim salariile angajaților. De aceea, consider că în aceste situații trebuie să existe mai multă flexibilitate în gestionarea resurselor umane.” 
