Potrivit declarațiilor lui Ilie Bolojan, memorandum confirmă, la nivel guvernamental, că proiectul centralei de la Iernut, cu o capacitate de 430 MW, are caracter de urgență extremă.
„Proiectul a fost demarat în urmă cu peste 10 ani și ar fi trebuit finalizat în trei ani. Întârzierea a generat pierderi financiare, probleme în investiție și creșterea costurilor energetice la nivel național. Romgaz va prelua întregul proces de construire în calitate de antreprenor principal. Acest lucru extinde statutul de urgență pe durata întregii faze de finalizare și punere în funcțiune a centralei. Astfel, Romgaz poate încheia contracte cu aproape 50 de subcontractanți anteriori ai companiei spaniole Duro Felguera. Aceasta a abandonat lucrările de două ori și a intrat în faliment. Restul de lucru, de aproximativ 2%, trebuie finalizat de aceiași subcontractanți pentru a asigura continuitatea proiectului și menținerea garanțiilor”, a afirmat Ilie Bolojan, sâmbătă, pe platforma de socializare.
O nouă Hotărâre de Guvern pentru un post de transformare necesar noii centrale
Este reafirmat caracterul de interes public major al proiectului. 
Prim-ministrul demis subliniază că operaționalizarea centralei va acoperi deficitul de energie electrică și va sprijini stabilizarea sistemului energetic național.
„Memorandumul reprezintă un răspuns la solicitarea echipei tehnice gestionare a proiectului, după vizita pe care am efectuat-o la Iernut în data de 9 mai. În săptămâna următoare, vom adopta o hotărâre de guvern pentru rezolvarea unei probleme de proprietate legate de un post de transformare indispensabil noii centrale”, a adăugat Bolojan.
Progresul proiectului central de la Iernut
El menționează că, în termeni sportivi, acum, responsabilitatea se află în terenul echipei tehnice de la Iernut, condusă de inginerul Balazs Bela, și al conducerii Romgaz.
„Am încredere că, până la sfârșitul acestui an, noua unitate energetică va începe să furnizeze energie în sistemul național. Nu ne mai putem permite alte întârzieri”, a declarat Ilie Bolojan.
